Projekte.

Gegründet wurden ein Verband und ein Beirat aus Entscheidern aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. Seitdem verfolgt der Verband als überparteiliche Denkfabrik einen branchenübergreifenden Ansatz, schließt strategische Allianzen mit allen, die sich für die Additive Fertigung in Deutschland und Europa engagieren, und gibt konkrete Impulse für die Branche. Ich war zehn Jahre lang Vorsitzender des Verbands.

Entstanden ist ein Kommunikationskonzept, das Inhalte und Gestaltung der Marke Hamburg festlegt. Vorhandene Instrumente und Vertriebskanäle wurden harmonisiert, markenprägende Großereignisse eingeführt und ein verbindliches Bewertungssystem etabliert – die Metropolregion eingeschlossen.

Ein Team knüpfte ein Kommunikations- und Kooperationsnetz: Wer Gäste nach Berlin einlud – Journalisten, Investoren, Multiplikatoren – wurde unterstützt. Partner waren unter anderem Auswärtiges Amt, Bundespresseamt, Goethe-Institut und Stiftungen. So entstand ein persönliches Direkt-Marketing.

Eine Reputationsanalyse ermittelte Markenkern und Ist-Profil. Damit wurden die Alleinstellungsmerkmale im nationalen und internationalen Wettbewerb belegbar – Grundlage für Positionierung, Soll-Profil und eine maßgeschneiderte Markenstrategie. Die vorhandenen Mittel ließen sich anschließend gezielt bündeln.

In einer konzertierten Aktion entstand überall in Europa ein Multiplikatoren-Programm. International agierende Akteure aus Finanzwesen, Einzelhandel sowie Reise- und Tourismusbranche wurden identifiziert, angesprochen und gewonnen, mit zertifizierter Information über die neue Währung versorgt und zu konkreten Maßnahmen für Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner verabredet. Über 100 namhafte Partner kamen zusammen, über 40 Millionen Kontakte wurden erzeugt.